«Требования к организации повышения уровня профессиональной подготовки арбитражных управляющих» - это Фед. стандарт работы СРО арбитражных управляющих, который был был принят Министерством экономического развития России В 2013 году.

Согласно Федеральному Стандарту, с 11.02.14 все арбитражные управляющие должны ежегодно проходить повышение квалификации в количестве более чем 24 академических часа.

Как АУ должен повысить свою квалификацию?

Осуществление курсов повышения уровня подготовки ложится на СРО и национальное объединение.

Эта деятельность должна быть направлена на получение знаний, которые связаны с судебной практикой рассмотрения дел о несостоятельности, федеральными стандартами профессиональной деятельности саморегулируемых организаций и управляющих, изменениями законов России, передовым опытом антикризисного управления.

Повышение профессиональной деятельности арбитражных управляющих должно осуществляться разнообразными способами: учеба во всевозможных учебных организациях, либо принятие участия в конференциях и семинарах по темам банкротства, которые проводятся нацобъединением, международными организациями, СРО.

Вообще-то повысить квалификацию возможно путём защиты научно-исследовательных работ, публикации статей и исследований по вопросам несостоятельности.

Возможно ли отказаться от повышения проф. деятельности? Да, но существует список ограничений. Так, эта возможность обязана быть прописана в уставе саморегулируемой организации. Также, данная возможность может быть дана только лишь в тех случаях, если арбитражный управляющий в этом году получил доп. высшее образование (юридическое, экономическое, в области антикризисного управления), окончил аспирантуру, защитил научно-квалификационную работу в схожих областях.

Как региональные управляющие могут проходить повышение квалификации?

Согласно вышесказанному можно сделать вывод о том, что Стандарт достаточно гибок. Это позволяет проводить повышение квалификации разнообразными способами: начиная обучением и заканчивая написанием исследований и статей. Арбитражник должен сам выбрать удобный метод.

Нужно учитывать, что многие АУ и так в течении года посещают различные семинары, конференции, форумы, мероприятия, в общей сумме больше чем установлено Стандартом. Большое количество управляющих регулярно публикуются в известных журналах. Другие же получают дополнительное образование.

Таким образом, введение данного Стандарта не изменяет годовой распорядок работы. Просто сейчас данные усилия и часы будут проходить через саморегулируемые организации.

Конечно, здесь имеется несколько недостатков. Например, непременность повышения уровня профессиональной деятельности, а также возможные расценки на обучение.

Арбитражник обязан будет в определённые СРО сроки, оплатить и посетить это обучение. Но если его не устраивает время, место, дата, не интересуют спикеры, а также Программа? Чтобы не возникло подобных проблем, на этапе формирования Программ в СРО, арбитражники имеют шанс предложить идеи, касающиеся оптимизации системы повышения проф. деятельности. Данная возможность принята Стандартом.

К положительным моментам принадлежат спикеры, участвующие в Программах и непременность повышения квалификации. Думаете опечатка? Нет!

Работа арбитражников так насыщена, что иногда нет возможности оторваться от текущих дел и посетить нужные семинары. А факт того, что проведение этих курсов будет обязанностью СРО, позволит привлечь в роли лекторов не только «гастролирующих звёзд» по теме банкротства, а также профессионалов, чьи фамилии пока не так широко известны.

Вопросы расценок на повышение квалификации АУ отданы на откуп саморегулируемых организаций и в Стандарте не указывается. Поэтому остаётся надеяться на разумные цены.

Что же делать сейчас?

В данный момент далеко не все СРО составили Положение о повышении профессиональной деятельности членов.

Тем не менее, семинары, форумы, конференции, конференции, вебинары на тему антикризисного управления идут своим чередом. Лишь в начале этого года проходили как Всероссийский Форум СРО, так и несколько учебных конференций, которые вызвали невероятный профессиональный интерес у АУ.

Со схожими предложениями к ООО «Рыков Групп» обратились несколько саморегулируемых организаций. Компания «Рыков Групп» известна в среде АУ как команда профессионалов, имеющих огромный опыт организации и проведения учебных курсов.

Такой формат сотрудничества удобен для обеих сторон.

Саморегулируемая организация отдает на аутсорсинг профессионалам процедуры разработки, организации, реализации Программы повышения квалификации арбитражников, а это дает возможность сильно понизить расходы на организацию деятельности саморегулируемой организации отдает, оплачиваемые из членских взносов.

А у нас появляется возможность привлечения «звёздных» спикеров, цена услуг которых может быть достаточно высока, при расчёте на ограниченное количество участников закрытых форумов.

Очно-заочный вариант Программы, который предлагается сегодня компанией Рыков Групп, позволяет пройти повышение профессиональной деятельности арбитражников без крупных сопутствующих расходов. А Программа, состоящая из нескольких частей, позволяет АУ выбрать тот блок вопросов, актуальные им на сегодняшний день.

Белые начинают и выигрывают. А остальные?

В то время, когда каждая саморегулируемая организация ведет борьбу за каждого арбитражника, повышенное внимание получат саморегулируемые организации, поддерживающим тренд повышения квалификации арбитражников, заданный Министерством экономического развития России.

Таким образом:

  1. Экономия денег арбитражных управляющих, состоящих в саморегулируемой организации, происходит благодоря массовому участию, без дополнительных расходов на проезд и проживание.
  2. Отличный уровень квалификации арбитражников, состоящих в саморегулируемой организации, обеспечивается за счёт проведения выступлений преподавателей по программе подготовки управляющих, представителей ФНС России, ВАС РФ, лучших экспертов по вопросам несостоятельности и остальных экспертов.
  3. Централизованный процесс обучения дает возможность уменьшить издержки саморегулируемой организации на организацию учебных мероприятий за счёт отсутствия обязательности проведения локальных курсов.

Огромное кол-во плюсов, которые получают все участники образовательного процесса должно подстегнуть СРО к разработке Программ быстрому составлению Положений о повышении уровня проф. деятельности управляющих. Актуальна и передача от СРО на аутсорсинг этих задач специалистам, которые обладают необходимым опытом в проведении аналогичных проектов.

Несмотря на то, что формально сформировать эти документы возможно всякому учебному центру, необходимо понимать специфику деятельности управляющих и Партнерства. Этими знаниями обладают эксперты Рыков Групп, что доказывают эффективно проведенные конференции, информацию о которых Вы можете узнать на корпоративном сайте.

Возврат к списку


Узнайте больше новостей и советов от юристов!

Подпишитесь на нашу рассылку и получите электронную книгу “Субсидиарная ответственность в РФ” от Ивана Рыкова бесплатно!

Несколько раз в неделю мы представляем дайджест самых ярких событий в мире финансов.

Задать вопрос.

Оставьте контактные данные и наш менеджер свяжется с Вами.