«Требования к организации повышения уровня профессиональной подготовки арбитражных управляющих» - это Стандарт деятельности СРО АУ, принятый Минэкономразвития Российской Федерации в конце 2013 года.

Этот Стандарт гласит, что любому арбитражному управляющему необходимо повышать свою проф. подготовку ежегодно, начиная с 11 фев. 2014 г., в количестве не менее чем двадцать четыре академических часа.

Каким образом арбитражный управляющий должен пройти повышение квалификации?

Проведение процедуры повышения уровня квалификации ложится на саморегулируемые организации и нацобъединение.

Данный процесс должен быть направлен на приобретение знаний, которые связаны с передовым опытом антикризисного управления, судебной практикой рассмотрения дел о банкротстве, стандартами проф. деятельности арбитражных управляющих и саморегулируемых организаций, изменениями законов России.

Повышение проф. деятельности проводится в разных формах: учеба в различных образовательных организациях, либо принятие участия в семинарах и конференциях по темам несостоятельности, которые проводятся международными организациями, национальным объединением, СРО.

Вообще-то повысить профессиональную деятельность можно и путём защиты научных работ, публикации исследований и статей по вопросам банкротства.

Возможно ли избежать повышения квалификации? Да, но есть список ограничений. То есть, данная возможность должна быть прописана в правилах СРО. Кроме того, возможность освобождения предоставляется лишь в тех случаях, когда управляющий в этом году получил дополнительное высшее (экономическое, юридическое, в области антикризисного управления), закончил аспирантуру, защитил научно-квалификационную работу в аналогичных сферах.

Как региональные арбитражные управляющие могут повысить свою квалификацию?

Согласно вышесказанному делаем вывод, что Стандарт достаточно гибок. Он позволяет проводить повышение профессиональной деятельности разнообразными методами: от обучения до написания исследований и статей. Арбитражный управляющий должен сам определиться с удобным методом.

Следует упомянуть, что множество АУ и так в течении года посещают разнообразные форумы, семинары, мероприятия, конференции, в общем не меньше чем требует Стандарт. Регулярно печатаются в официальных журналах - так же существенное количество арбитражников. Иные же получают нАУ.

Так что принятие Стандарта не внесёт больших изменений в ежегодный план работы. Но отныне часть этих часов и усилий проходит через СРО.

На самом деле, имеется ряд недостатков. Среди них - непременность повышения уровня профессиональной деятельности и вероятные расценки на эти курсы.

Арбитражник обязуется в период установленный саморегулируемой организацией, посетить и оплатить данные курсы. Но если ему не заинтересовали докладчики и Программа, не подходит дата, место, время? Для этого на этапе составления Программы в саморегулируемой организацией, управляющие имеют шанс предложить идеи, касающиеся улучшения системы повышения профессиональной деятельности. Данная возможность установлена Стандартом.

К положительным моментам относятся всё-таки спикеры, которые принимают участие в Программах и обязательность повышения квалификации. Вероятно Вы думаете, что это опечатка? Нет!

Рабочие дни АУ настолько насыщены, что иногда нет возможности бросить все дела и побывать на необходимыех конференциях. А факт того, что организация таких курсов будет обязанностью саморегулируемых организаций, позволит привлекать в качестве выступающих не только «гастролирующих звёзд» по теме банкротства, а также экспертов, имена которых пока не так широко известны.

Вопрос расценок на повышение уровня проф. деятельности арбитражных управляющих отдан на откуп СРО и в Стандарте не прописывается. Поэтому остаётся надеяться на разумную стоимость.

Как же поступить в данный момент?

Сейчас еще не все СРО сформировали Положение о повышении уровня проф. деятельности членов.

Тем не менее, конференции, семинары, вебинары, конференции, форумы на тему антикризисного управления проводятся все чаще. Только лишь в начале 2014 года проводились и Всероссийский Форум СРО, и ряд учебных семинаров, вызвавшие огромную проф. заинтересованность у АУ.

С аналогичными предложениями в ООО «Рыков Групп» обратились несколько СРО. Наша компания известна в кругу арбитражных управляющих как команда специалистов, которые имеют огромный опыт организации и проведения обучающих семинаров.

Такое сотрудничество удобно для всех сторон.

СРО передаёт на аутсорсинг экспертам процессы организации, разработки, реализации Программы повышения уровня профессиональной деятельности арбитражников, что дает возможность существенно понизить расходы на организацию деятельности СРО передаёт, которые оплачиваются из членских взносов.

А у Рыков Групп создается возможность привлечь «звёздных» лекторов, гонорары которых могут быть достаточно большие, при расчёте на малое количество слушателей закрытых форумов.

Вебинар, который реализуется на данный момент компанией Рыков Групп, предлагает пройти повышение проф. деятельности АУ без больших сопутствующих издержек. Программа, которая состоит из нескольких модулей, дает возможность арбитражникам выбрать те вопросы, актуальные им на данный момент.

Белые начинают и выигрывают. А остальные?

В современных реалиях, когда все саморегулируемые организации ведут борьбу за абсолютно каждого члена, особое внимание будет уделяться СРО, поддерживающим тренд повышения квалификации управляющих, установленный Министерством экономического развития России.

Таким образом:

  1. Экономия средств АУ, состоящих в СРО, происходит за счёт массового участия, без больших издержек на проживание и проезд.
  2. Отличный уровень проф. подготовки АУ, состоящих в СРО, достигается за счёт организации выступлений профессионалов по теме банкротства, сотрудников ФНС России, ВАС РФ, преподавателей по программе подготовки АУ и остальных специалистов.
  3. Централизованный процесс обучения позволяет снизить расходы саморегулируемой организации на организацию образовательных курсов благодаря отсутствию необходимости проведения локальных конференций.

Огромное кол-во плюсов, получаемые всеми сторонами образовательного мероприятия должно подстегнуть саморегулируемые организации к разработке Программ быстрому формированию Положений о повышении квалификации АУ. Актуальна и передача от саморегулируемые организации на аутсорсинг этих задач профессионалам, которые обладают опытом в проведении подобных проектов.

Конечно, сформировать эти документы может любой обучающий центр, однако следует понимать специфику работы саморегулируемые организации и управляющих. Данными знаниями обладают специалисты Компании «Рыков Групп», что подтверждают успешно реализованные проекты, информацию о которых Вы можете узнать на нашем сайте.

Возврат к списку


Узнайте больше новостей и советов от юристов!

Подпишитесь на нашу рассылку и получите электронную книгу “Субсидиарная ответственность в РФ” от Ивана Рыкова бесплатно!

Несколько раз в неделю мы представляем дайджест самых ярких событий в мире финансов.

Задать вопрос.

Оставьте контактные данные и наш менеджер свяжется с Вами.