«Требования к организации повышения уровня профессиональной подготовки арбитражных управляющих» - это Стандарт деятельности СРО АУ, утвержденный Минэкономразвития Российской Федерации В 2013 году.

На основании Федерального Стандарта, с 11 февраля 2014 г. каждый арбитражный управляющий обязан ежегодно повышать свою проф. подготовку в количестве более чем 24 академических часа.

Каким образом АУ может повысить свою квалификацию?

Организация процедуры повышения уровня профессиональной подготовки ложится на саморегулируемые организации и нацобъединение.

Данный процесс должен направляться на приобретение знаний, связанных с стандартами профессиональной деятельности управляющих и саморегулируемых организаций, судебной практикой рассмотрения дел о несостоятельности, передовым опытом антикризисного управления, изменениями законов Российской Федерации.

Повышение квалификации арбитражных управляющих должно осуществляться в разных формах: обучения во всевозможных образовательных учреждениях, либо участие в конференциях и семинарах по темам несостоятельности, проводимых национальным объединением, СРО, международными организациями.

В принципе повысить квалификацию также возможно и путём публикации исследований и статей на тему банкротства, защиты НИР.

Можно ли избежать повышения квалификации? Да, но существует список ограничений. Во-первых, возможность этого обязана быть прописана во внутренних документах саморегулируемой организации. Во-вторых, привилегия избежания предоставляется в тех случаях, если арбитражный управляющий в текущем году окончил аспирантуру, получил доп. высшее (юридическое, экономическое, в области антикризисного управления), защитил диссертацию в схожих сферах.

Каким образом арбитражные управляющие из регионов должны повысить квалификацию?

Согласно вышесказанному можно придти к выводу о том, что Стандарт очень гибкий. Это позволяет проходить повышение квалификации различными методами: начиная учебой и заканчивая написанием исследований и статей. Арбитражный управляющий должен сам выбрать конкретный способ.

Стоит учитывать, что множество арбитражных управляющих и так посещают в течении года разные мероприятия, семинары, конференции, форумы, в общем более чем требует Стандарт. Часто печатаются в популярных изданиях - так же достаточное количество АУ. Другие же получают дополнительное образование.

Так, введение Стандарта сохраняет годовой план работы. Однако теперь данные усилия и часы контролируются саморегулируемыми организациями.

На самом деле, здесь есть ряд недостатков. Среди них - обязательность повышения квалификации, а также возможная стоимость этих курсов.

АУ обязуется в период определённый саморегулируемой организацией, оплатить и посетить эти курсы. А если его не интересуют докладчики и Программа, не устраивает место, время, дата? Чтобы не возникло данных вопросов, на этапе составления Программ в СРО, арбитражники обладают возможностью предложить идеи, которые касаются доработки системы повышения уровня профессиональной деятельности. Данная возможность зафиксирована Стандартом.

К плюсам относятся всё-таки лекторы, которые участвуют в Программах и обязательность повышения профессиональной деятельности. Думаете опечатка? Нет!

Работа управляющих настолько насыщена, что иногда нет возможности бросить все дела и посетить интересующие конференции. А факт того, что проведение подобных курсов является обязанностью СРО, позволяет привлечь в роли спикеров не только «гастролирующих звёзд» по вопросам банкротства, а также профессионалов, фамилии которых не совсем известны.

Вопросы цены повышения квалификации АУ отданы на откуп СРО и в Стандарте не прописывается. Таким образом нужно надеяться на разумную стоимость.

Что делать сейчас?

Сейчас не все СРО утвердили Положение о повышении уровня профессиональной деятельности членов.

Тем временем, конференции, конференции, семинары, форумы, вебинары по теме банкротства проводятся все чаще. Уже в начале 2014 года проводились как Всероссийский Форум СРО, так и ряд учебных семинаров, вызвавшие огромную профессиональную заинтересованность у арбитражников.

С подобными предложениями в компанию Рыков Групп обратились сразу несколько СРО. Компания Рыков Групп имеет известность в кругу управляющих как команда профессионалов, имеющих хороший опыт подготовки и проведения учебных курсов.

Данное сотрудничество удобно для всех сторон.

СРО передаёт на аутсорсинг экспертам процессы организации, разработки, реализации Программы повышения квалификации арбитражников, а это позволяет сильно понизить издержки на обеспечение работы саморегулируемой организации отдает, которые оплачиваются из членских взносов.

А у Компании появляется возможность привлечь «звёздных» лекторов, расценка услуг которых бывает достаточно большой, в расчёте на небольшое кол-во слушателей закрытых мероприятий.

Вебинар, предлагаемый сейчас Рыков Групп, предлагает возможность пройти повышение квалификации АУ без больших сопутствующих издержек. А Программа, состоящая из ряда модулей, предлагает АУ выбрать те вопросы, актуальные им на данный момент.

Белые начинают и выигрывают. А остальные?

В современных реалиях, когда каждая СРО борется за каждого АУ, большое внимание будет уделено СРО, поддерживающим тренд повышения квалификации управляющих, заданный Министерством экономического развития Российской Федерации.

Подведем итоги:

  1. Экономия средств арбитражных управляющих, состоящих в СРО, достигается за счёт коллективного участия, без больших расходов на проживание и проезд.
  2. Отличный уровень профессиональной подготовки членов Партнерства обеспечивается благодаря проведению выступлений преподавателей по программам подготовки управляющих, признанных экспертов в вопросах несостоятельности, представителей ВАС РФ, ФНС России и иных экспертов.
  3. Централизованный процесс обучения дает возможность уменьшить издержки Партнёрства на проведение учебных курсов за счёт отсутствия необходимости проведения локальных конференций.

Большое кол-во плюсов, получаемые всеми участники учебного процесса должно подстегнуть саморегулируемые организации к разработке Программ быстрому составлению Положений о повышении проф. деятельности арбитражных управляющих. Актуальным остаётся и передача от саморегулируемые организации на аутсорсинг этих задач специалистам, обладающим необходимым опытом в проведении подобных проектов.

Вдействительности, подготовить эти документы возможно любому учебному центру, но следует понимать специфику работы арбитражных управляющих и Партнерства. Необходимыми знаниями владеют эксперты Рыков Групп, что подтверждают эффективно проведенные семинары, информацию о которых Вы можете увидеть на нашем сайте.

Возврат к списку


Узнайте больше новостей и советов от юристов!

Подпишитесь на нашу рассылку и получите электронную книгу “Субсидиарная ответственность в РФ” от Ивана Рыкова бесплатно!

Несколько раз в неделю мы представляем дайджест самых ярких событий в мире финансов.

Задать вопрос.

Оставьте контактные данные и наш менеджер свяжется с Вами.