В 2013 году Министерство экономического развития РФ приняло Федеральный стандарт деятельности СРО АУ «Требования к организации повышения уровня профессиональной подготовки арбитражных управляющих».

На основании данного Стандарта, с 11 февраля 2014 г. каждый АУ обязан ежегодно повышать свою проф. подготовку в количестве не менее чем 24 академических часа.

Каким образом АУ должен пройти повышение квалификации?

Организация курсов повышения проф. подготовки ложится на нацобъединение и саморегулируемые организации.

Эта деятельность должна направляться на получение знаний, которые связаны с изменениями законов РФ, стандартами проф. деятельности СРО и арбитражных управляющих, большим опытом антикризисного управления, судебной практикой рассмотрения дел о банкротстве.

Повышение профессиональной деятельности осуществляется различными способами: обучения во всевозможных образовательных учреждениях, либо принятие участия в семинарах и конференциях по вопросам банкротства, которые проводятся международными организациями, национальным объединением, саморегулируемыми организациями.

В общем повысить квалификацию можно путём написания исследований и статей по вопросам несостоятельности, защиты НИР.

Можно ли отказаться от повышения квалификации? Да, но есть некоторые ограничения. Во-первых, возможность этого обязана быть зафиксирована в уставе саморегулируемой организации. Во-вторых, данная привилегия предоставляется лишь в тех случаях, если управляющий в текущем году защитил диссертацию в аналогичных сферах, окончил аспирантуру, получил дополнительное высшее (юридическое, экономическое, в области антикризисного управления).

Каким образом управляющие из регионов могут повысить квалификацию?

Из вышесказанного делаем вывод, что Стандарт очень гибкий. Он дает возможность проводить повышение квалификации разнообразными методами: от обучения до публикации исследований и статей. Управляющий должен сам выбрать удобный метод.

Нужно сказать, что большиство управляющих и так посещают постоянно разные семинары, мероприятия, конференции, форумы, а также смотрят вебинары, в общей сложности более чем на двадцать четыре часа. Достаточное количество арбитражных управляющих постоянно публикуются в известных журналах. Иные же получают дополнительное образование.

Таким образом, принятие данного Стандарта не изменяет ежегодный план действий. Однако отныне часть этих часов и усилий контролируется саморегулируемыми организациями.

Конечно, существует свои недостатки. К примеру, непременность повышения уровня проф. деятельности и возможные расценки на обучение.

Управляющий обязан будет в установленные СРО сроки, оплатить и посетить данные курсы. Но если ему не ненравится время, дата, место, не интересны лекторы и Программа? Для того, чтобы не возникло данных проблем, на этапе формирования Программы в СРО, арбитражные управляющие имеют шанс предложить идеи, касающиеся оптимизации системы повышения квалификации. Данная возможность принята Стандартом.

К плюсам относятся непременность повышения квалификации и спикеры, принимающие участие в Программах. Думаете опечатка? нет.

Рабочие будни управляющих настолько насыщены, что часто нет возможности оторваться от работы и побывать на нужных семинарах. Однако тот факт, что исполнение этих семинаров - обязанность СРО, позволяет привлекать в роли лекторов не только «гастролирующих звёзд» по вопросам несостоятельности, но и экспертов высокого класса, чьи фамилии не так широко известны.

Вопрос расценок на повышение уровня профессиональной деятельности АУ отдан на откуп саморегулируемых организаций и в Стандарте не указывается. Таким образом остаётся рассчитывать на разумное ценообразование.

Как же поступить в данный момент?

На данный момент еще не все саморегулируемые организации составили Положение о повышении квалификации членов.

В свою очередь, конференции, конференции, форумы, вебинары, семинары по теме несостоятельности идут своим чередом. Только лишь в начале этого года прошли и Всероссийский Форум СРО, и ряд обучающих семинаров, вызвавшие большую проф. заинтересованность у арбитражных управляющих.

Со схожими предложениями к компании Рыков Групп обратились несколько саморегулируемых организаций. ООО «Рыков Групп» известна в кругу управляющих как команда профессионалов, имеющих огромный опыт проведения и организации обучающих курсов.

Данный формат сотрудничества является удобным для обеих сторон.

Саморегулируемая организация передаёт на аутсорсинг специалистам процедуры реализации, организации, разработки Программы повышения уровня проф. деятельности управляющих, что дает возможность сильно понизить издержки на обеспечение работы СРО передаёт, которые оплачиваются из членских взносов.

А «Рыков Групп» сможет привлечь «звёздных» спикеров, цена услуг которых может быть достаточно высока, при расчёте на малое кол-во участников закрытых конференций.

Очно-заочный формат Программы, который предлагается сейчас компанией «Рыков Групп», позволяет пройти повышение проф. деятельности АУ без больших сопутствующих издержек. Программа, состоящая из нескольких частей, позволяет управляющим выбрать тот блок вопросов, которые им интересны на данный момент.

Белые начинают и выигрывают. А остальные?

В наше время, когда каждая СРО борется за каждого АУ, особое внимание будет уделено тем СРО, которые первыми поддержат тренд повышения квалификации арбитражных управляющих, заданный Министерством экономического развития России.

И так:

  1. Централизованный процесс обучения позволяет снизить расходы СРО на проведение учебных семинаров за счёт отсутствия обязательности проведения локальных курсов.
  2. Высокий уровень квалификации АУ, состоящих в СРО, происходит благодаря организации выступлений преподавателей по программе подготовки арбитражников, лучших специалистов по вопросам банкротства, представителей ФНС России, ВАС РФ и иных специалистов.
  3. Экономия денег арбитражных управляющих, состоящих в Партнерстве, достигается благодоря коллективному участию, без больших издержек на проезд и проживание.

Большое количество плюсов, получаемые всеми участники образовательного мероприятия должно подстегнуть СРО к подготовке Программ скорейшему формированию Положений о повышении квалификации АУ. Актуальна и передача от Партнерства на аутсорсинг данных задач профессионалам, которые обладают опытом в организации подобных проектов.

Безусловно, сформировать данные документы может любой учебный центр, однако следует разбираться в специфике деятельности Партнерства и арбитражных управляющих. Этими знаниями обладают эксперты Рыков Групп, что подтверждают эффективно реализованные проекты, подробнее о которых Вы можете увидеть на корпоративном сайте.

Возврат к списку


Узнайте больше новостей и советов от юристов!

Подпишитесь на нашу рассылку и получите электронную книгу “Субсидиарная ответственность в РФ” от Ивана Рыкова бесплатно!

Несколько раз в неделю мы представляем дайджест самых ярких событий в мире финансов.

Задать вопрос.

Оставьте контактные данные и наш менеджер свяжется с Вами.