Обучение арбитражных управляющих в Твери

В 2013 году Министерство экономического развития России приняло Стандарт работы саморегулируемых организаций арбитражных управляющих «Требования к организации повышения уровня профессиональной подготовки арбитражных управляющих».

Этот Стандарт гласито том, что абсолютно каждому арбитражному управляющему необходимо повышать профессиональную подготовку ежегодно, начиная с 11.02.2014, в количестве не менее чем 24 академ. часа.

Как АУ может повысить квалификацию?

Организация процедуры повышения уровня квалификации ложится на СРО и национальное объединение.

Этот процесс должен направляться на приобретение знаний, которые связаны с передовым опытом антикризисного управления, изменениями законодательства России, судебной практикой решения дел о несостоятельности, федеральными стандартами проф. деятельности арбитражных управляющих и СРО.

Повышение проф. деятельности должно проводится в разных формах: обучения во всевозможных образовательных заведениях, либо принятие участия в семинарах и конференциях по вопросам несостоятельности, которые проводятся саморегулируемыми организациями, международными организациями, национальным объединением.

Вообще-то повысить профессиональную деятельность возможно и путём защиты НИР, публикации статей и исследований по вопросам банкротства.

Можно ли отказаться от повышения квалификации? Можно, но существует ряд ограничений. Во-первых, данная возможность должна быть зафиксирована во внутреннем уставе саморегулируемой организации. Во-вторых, эта возможность может быть дана в тех случаях, если управляющий в этом году защитил научно-квалификационную работу в аналогичных областях, получил доп. высшее (юридическое, в области антикризисного управления, экономическое), закончил аспирантуру.

Как региональные АУ могут проходить повышение квалификации?

Из вышесказанного делаем вывод, что Стандарт достаточно гибкий. Это позволяет проводить повышение квалификации разными способами: начиная очной учебой и заканчивая публикацией статей и исследований. Управляющий может сам выбрать удобный способ.

Надо учитывать, что большая часть управляющих и так посещают постоянно различные семинары, мероприятия, конференции, форумы, в общей сложности более чем на 24 часа. Большое кол-во арбитражных управляющих постоянно публикуются в известных журналах. Другие же получают ученые степени.

Так, введение Стандарта сохраняет годовой план действий. Просто теперь эти часы и усилия будут контролироваться саморегулируемыми организациями.

Определенно, есть несколько недостатков. Например, непременность повышения квалификации и определенные расценки на эти курсы.

Управляющий обязуется в определённые саморегулируемой организацией сроки, оплатить и посетить данное обучение. Но если его не устраивает время, место, дата, не интересуют лекторы, а также Программа? Для этого на этапе подготовки Программы в СРО, арбитражники обладают возможностью предложить идеи, которые касаются доработки системы повышения квалификации. Эта возможность зафиксирована Стандартом.

Лекторы, участвующие в Программах и непременность повышения квалификации принадлежат всё же к положительным моментам. Вероятно Вы подумали, что это ошибка? Нет!

Работа управляющих так насыщена, что иногда не имеется возможности бросить все дела и побывать на необходимыех курсах. А тот факт, что исполнение этих семинаров является обязанностью СРО, позволяет привлечь в качестве спикеров не только «гастролирующих звёзд» по вопросам банкротства, а также экспертов, чьи имена пока не так широко известны.

Решение о стоимости повышения квалификации управляющих отдано на откуп СРО и в Стандарте не указывается. Таким образом остаётся надеяться на разумную стоимость.

Что же делать в данный момент?

На данный момент не все СРО утвердили Положение о повышении квалификации членов.

В свою очередь, семинары, вебинары, форумы, конференции, конференции по тематике несостоятельности идут полным ходом. Уже в начале этого года прошли и Всероссийский Форум СРО, и несколько учебных конференций, которые вызвали огромный профессиональный интерес у арбитражных управляющих.

С аналогичными предложениями к компании Рыков Групп обратился сразу ряд саморегулируемых организаций. Рыков Групп имеет известность среди арбитражных управляющих как команда профессионалов, имеющих огромный опыт организации и проведения учебных мероприятий.

Данный формат сотрудничества удобен для обеих сторон.

Саморегулируемая организация отдает на аутсорсинг экспертам процедуры организации, реализации, разработки Программы повышения проф. деятельности управляющих, а это дает возможность существенно снизить издержки на организацию деятельности СРО отдает, оплачиваемые из членских взносов.

А у Рыков Групп создается возможность привлечения «звёздных» выступающих, гонорары которых могут быть достаточно большие, при расчёте на небольшое кол-во слушателей закрытых форумов.

Очно-заочный формат Программы, который предлагается сейчас ООО «Рыков Групп», дает возможность пройти повышение квалификации арбитражников без крупных сопутствующих расходов. Программа, которая состоит из нескольких модулей, предлагает арбитражным управляющим выбрать тот блок тем, которые им интересны на данный момент.

Белые начинают и выигрывают. А остальные?

В наше время, когда каждая СРО ведет борьбу за каждого АУ, большое внимание будет уделено тем саморегулируемым организациям, которые первыми поддержат тренд повышения квалификации арбитражников, заданный Министерством экономического развития России.

Подведем итоги:

  1. Экономия средств управляющих, состоящих в Партнерстве, достигается за счёт массового участия, без дополнительных издержек на проезд и проживание.
  2. Высокий уровень квалификации членов Партнерства достигается благодаря проведению выступлений преподавателей по программе подготовки управляющих, сотрудников ВАС РФ, ФНС России, признанных экспертов в вопросах несостоятельности и иных специалистов.
  3. Централизованный процесс обучения дает возможность уменьшить издержки СРО на организацию учебных мероприятий за счёт отсутствия обязательности организации локальных конференций.

Такое кол-во плюсов, которые получают все участники образовательного процесса должно подстегнуть Партнерства к разработке Программ скорейшему составлению Положений о повышении квалификации управляющих. Актуальна и передача от СРО на аутсорсинг этих задач профессионалам, обладающим большим опытом в организации аналогичных проектов.

Конечно, сформировать эти документы может любой обучающий центр, но следует разбираться в специфике работы Партнерства и арбитражников. Данными знаниями обладают эксперты Рыков Групп, что подтверждают эффективно реализованные проекты.

Возврат к списку

Полезное

 Новинка! Субсидиарная ответственность: тенденции современного менеджмента

Новинка! Субсидиарная ответственность: тенденции современного менеджмента

Подробнее
Просто о сложном "субсидиарная ответственность в РФ"

Просто о сложном "субсидиарная ответственность в РФ"

Подробнее
Наш Youtube канал

Наш Youtube канал

Подробнее
Наши трансляции и семинары

Наши трансляции и семинары

Подробнее
Взыскание долга: почему должник не платит?

Взыскание долга: почему должник не платит?

Подробнее