Организация системы управления дебиторской задолженностью
Эффективная система управления дебиторской задолженностью — это надежная защита Вашего бизнеса от убытков
Почему растет?
Главной причиной стихийного роста «дебиторки» является отсутствие у организации системного подхода к выбору контрагентов и управлению.
Из-за того, что контрагенты вовремя не рассчитываются с Вами, возникают кассовые разрывы, приводящие к тому, что уже Вы сами не в состоянии своевременно расплатиться со своими кредиторами. В конченом итоге все это может закончится для Вас огромными убытками и банкротством.
Когда нужно внедрять систему управления?
Практика показала, что организованный процесс управления дебиторской задолженностью должен быть у каждой организации, у которой более 5 контрагентов.
Для этого нужно разработать специальный регламент, который позволит Вам без труда осуществлять:
- Грамотный отбор платежеспособных контрагентов
- Эффективные меры по взысканию долгов
- Постоянный контроль за состоянием расчетов
Разработка и внедрение системы управления
Для внедрения комплексной системы управления дебиторской задолженностью на Вашем предприятии, мы:
- Разработаем порядок классификации контрагентов и присвоения им рейтинга лояльности
- Установим систему постоянного мониторинга контрагентов
- Наладим документооборот в организации
- Рассчитаем безопасные для Вас сроки и лимиты предоставления отсрочки платежей
- Внедрим систему по предупреждению возникновения дебиторской задолженности
- Разработаем эффективные меры по взысканию задолженности в зависимости от категории должника
- Проведем обучение и консультирование Ваших сотрудников по работе с дебиторской задолженностью и др.
Преимущества нашей системы по управлению дебиторской:
- Снижение проблемной задолженности в 2 раза
- Снижение на 45% вероятности риска неплатежа
- Сокращение срока взыскания долгов на 40%
Практика внедрения системы управления и отзывы о нас
Сейчас во время кризиса проблема неплатежей стала для меня как никогда актуальной. Добиться от покупателей своевременной оплаты становится все труднее с каждым днем. Хорошо, что есть такие такие классные специалисты, как сотрудники Вашей компании. Они буквально за неделю полностью организовали процесс работы с «дебиторкой» в моей фирме. Прошло уже полгода, и я с уверенностью могу сказать, что проблем с контрагентами стало гораздо меньше. Спасибо Вам.
После того, как у нас накопилось более 20 млн. руб. дебиторской задолженности, мы поняли, что нам грозит разорение. Нужно было что-то предпринять и мы обратились за помощью в Компанию. Специалисты помогли нам взыскать несколько наиболее крупных долгов, но предупредили, что без правильно выстроенной системы управления дебиторской задолженностью долги будут появляться вновь и вновь. Тогда мы решили внедрить у себя разработанную специалистами систему управления долгами. Результат не заставил себя долго ждать, и уже через три месяца уровень «дебиторки» снизился до 1,5 млн. руб.
Никогда не думал, что столкнусь с такой проблемой, но тем не менее. Один из моих контрагентов, которого я считал надежным, задолжал крупную сумму. К сожалению взыскать ее не удалось, фирма ликвидировалась. Как потом мне пояснили специалисты Компании, взыскать задолженность было вполне реально, если бы у нас работала система мониторинга контрагентов. После данного инцидента я понял, насколько важно правильно работать с дебиторской задолженностью и решил внедрить с своей организации предложенную специалистами систему. Теперь, благодаря этой системе я грамотно подхожу к выбору контрагентов.
Стоимость организации системы управления дебиторской задолженностью
Стоимость специально разработанной для Вашего бизнеса системы управления дебиторской задолженностью, а также всех работ по ее внедрению составляет от 50 тыс. руб.
С уважением, Иван Рыков.