Почему растет дебиторская задолженность?

Главной причиной стихийного роста «дебиторки» является отсутствие у организации системного подхода к выбору контрагентов и управлению дебиторской задолженностью.

Из-за того, что контрагенты вовремя не рассчитываются с Вами, возникают кассовые разрывы, приводящие к тому, что уже Вы сами не в состоянии своевременно расплатиться со своими кредиторами. В конченом итоге все это может закончится для Вас огромными убытками и банкротством.



Когда нужно внедрять систему управления дебиторской задолженностью?

Практика показала, что организованный процесс управления дебиторской задолженностью должен быть у каждой организации, у которой более 5 контрагентов.

Для этого нужно разработать специальный регламент, который позволит Вам без труда осуществлять:

Грамотный отбор платежеспособных контрагентов

Эффективные меры по взысканию долгов

Постоянный контроль за состоянием расчетов

Разработка и внедрение системы управления дебиторской задолженностью

Для внедрения комплексной системы управления дебиторской задолженностью на Вашем предприятии, мы:

1. Разработаем порядок классификации контрагентов и присвоения им рейтинга лояльности
2. Установим систему постоянного мониторинга контрагентов
3. Наладим документооборот в организации
4. Рассчитаем безопасные для Вас сроки и лимиты предоставления отсрочки платежей

А так же:

5. Внедрим систему по предупреждению возникновения дебиторской задолженности
6. Разработаем эффективные меры по взысканию задолженности в зависимости от категории должника
7. Проведем обучение и консультирование Ваших сотрудников по работе с дебиторской задолженностью и др.

Преимущества нашей системы по управлению дебиторской задолженностью:

2 Снижение проблемной задолженности в 2 раза
40% Сокращение срока взыскания долгов на 40%
45% Снижение на 45% вероятности риска неплатежа

Практика внедрения системы управления дебиторской задолженностью и отзывы о нас

Сейчас во время кризиса проблема неплатежей стала для меня как никогда актуальной. Добиться от покупателей своевременной оплаты становится все труднее с каждым днем. Хорошо, что есть такие такие классные специалисты, как сотрудники Вашей компании. Они буквально за неделю полностью организовали процесс работы с «дебиторкой» в моей фирме. Прошло уже полгода, и я с уверенностью могу сказать, что проблем с контрагентами стало гораздо меньше. Спасибо Вам.

После того, как у нас накопилось более 20 млн. руб. дебиторской задолженности, мы поняли, что нам грозит разорение. Нужно было что-то предпринять и мы обратились за помощью в Компанию. Специалисты помогли нам взыскать несколько наиболее крупных долгов, но предупредили, что без правильно выстроенной системы управления дебиторской задолженностью долги будут появляться вновь и вновь. Тогда мы решили внедрить у себя разработанную специалистами систему управления долгами. Результат не заставил себя долго ждать, и уже через три месяца уровень «дебиторки» снизился до 1,5 млн. руб.

Никогда не думал, что столкнусь с такой проблемой, но тем не менее. Один из моих контрагентов, которого я считал надежным, задолжал крупную сумму. К сожалению взыскать ее не удалось, фирма ликвидировалась. Как потом мне пояснили специалисты Компании, взыскать задолженность было вполне реально, если бы у нас работала система мониторинга контрагентов. После данного инцидента я понял, насколько важно правильно работать с дебиторской задолженностью и решил внедрить с своей организации предложенную специалистами систему. Теперь, благодаря этой системе я грамотно подхожу к выбору контрагентов.

Стоимость организации системы управления дебиторской задолженностью

Стоимость специально разработанной для Вашего бизнеса системы управления дебиторской задолженностью, а также всех работ по ее внедрению составляет от 50 тыс. руб.

С уважением, Иван Рыков.

Возврат к списку