Управление дебиторской задолженности как инструмент повышения показателей

Управление дебиторской задолженности как инструмент повышения ликвидности, финансовой устойчивости и платежеспособности компании

Принятие управленческих решений для грамотного ведения бизнеса должно организовываться таким образом, чтобы взаимодействовали все управленческие уровни. И даже рассматривание дебиторских долгов, как эффективного инструмента, повышающего ликвидность предприятия, его финансовую устойчивость и платежеспособность становится реальным, если финансовая система отлажена и находится под контролем компетентных специалистов.

  1. Для чего это нужно?
  2. Важные принципы управления дебиторской задолженностью.

Зачем управлять дебиторской задолженностью?

Управление дебиторской задолженности как инструмент повышения ликвидности, финансовой устойчивости и платежеспособности компании 1Что из себя представляют активы компании – это объекты, в отношении которых осуществляется финансовое управление. Дебиторская задолженность – это тоже актив, только к нему у компании нет временного доступа. Но дебиторские долги также учитываются в финансовой отчетности, и прогнозируя доходность, финансисты предусматривают в ней резерв для дебиторского долга.

Чтобы желания совпадали с возможностями дебиторскими долгами учатся управлять. Главное, платежеспособность компании не должна страдать от чрезмерного объема «дебиторки». Поэтому задолженность исследуют и оптимизируют, обеспечивая ее своевременную инкассацию. Таким образом финансовая устойчивость позволяет компании расширять объемы реализации.

Повышение эффективности компании и важные принципы управления «дебиторкой»

Взаимовыгодное сотрудничество с контрагентами предусматривает возникновение форс-мажоров у партнеров компании. Руководители-кредиторы вынуждены идти на уступки, поэтому:

  • пересматривают условия предоставления кредитов;
  • совершенствуют подходы к ценообразованию;
  • корректируют объемы займов;
  • утверждают стандарты, чтобы своевременно определять насколько контрагент
  • платежеспособен;
  • рассматривают методику контроля дебиторскими долгами;
  • определяют нормы по обеспечению гарантийных обязательств в отношении возвращения займов.

Также выделяются принципы и подходы к формированию кредитной политики компании в отношении покупателей. Их различия зависят от отношения к рискам и возможностям возвращения задолженности.

Агрессивные меры предполагают введение ограничений в отношении новых клиентов. Их количество сокращают, минимизируют сроки по предоставлению займов.

Консервативный подход учитывает возможности предоставления кредитов рискованным группам клиентов. Он нуждается в систематической доработке, чтобы повысить эффективность механизмов взыскания долгов.

Умеренная кредитная политика рассчитана на стабильность мониторинга, диверсификацию деятельности компании, применение эффективных механизмов при взыскании задолженностей и отслеживание ее лимита.

Использование дебиторской задолженности, как инструмента, с помощью которого можно управлять доходность, станет залогом положительного экономического эффекта для компании.